レビュー分析が属人化している
担当者が個別に読み込んで判断しており、社内で共有できる評価軸になっていない。
01Issue
ECレビューには、顧客が評価している価値、購入後の不満、競合と比較されるポイントが残っています。
担当者が個別に読み込んで判断しており、社内で共有できる評価軸になっていない。
レビュー件数が増えるほど、評価されている理由や不満点の全体像が見えにくくなる。
自社商品と競合商品を同じ観点で比較できず、伸ばす点と改善点が曖昧になる。
02Method
レビューを読む量を増やすのではなく、商品ごとの差が見える状態に整えます。声の量、評価トピック、競合との差分を分けて確認します。
分析対象となる自社商品とベンチマーク商品を決め、比較に使えるレビュー群を整理します。
自社サイト、Amazon、楽天などに掲載されたレビューを集め、分析しやすい形式に整えます。
レビュー本文を評価軸ごとに分類し、ポジティブ・ネガティブ双方の評価ポイントを可視化します。
伸ばすべき強み、改善すべき不満、広告・LPで伝えるべき評価ポイントを整理します。
03Deliverables
分析結果を、社内共有・意思決定・次施策の検討に使える形式へ整理します。
件数、評価、レビュー内容の主要傾向を商品別に整理します。
自社・競合商品ごとに、どんなトピックに関連するレビューが多いかを可視化します。
レビュートピックと評価の関係性から、強みの源泉と改善ポイントを整理します。
伸ばすべき強み、改善すべきポイントを、訴求や施策案に落とし込みます。
04Flow
最短2週間。対象商品の決定からレビュー収集、AI分析、レポート納品までクイックに進行します。
課題、仮説、活用先を確認
Day 1自社・競合の商品を選定
Day 2-3主要ECからレビューを収集
Day 4-7評価軸ごとに比較
Day 8-10示唆と推奨施策を整理
Day 11-05Pricing
まずは必要な範囲から小さく始め、継続的な分析や施策接続へ広げられます。
※対象アイテム数・レビュー量により変動します。価格は税別です。
※内容に応じて個別にお見積りします。
06FAQ
進められます。対象商品と比較したい競合商品を確認したうえで、レビュー取得元と分析軸を整理します。
単にレビューを読むのではなく、共通の評価軸で分類し、商品改善や訴求改善に使える示唆へ変換します。
落とせます。伸ばす評価ポイント、改善すべき不満点、LPや広告で伝えるべき要素を整理します。
スタンダードは30万円から、納期は最短10営業日です。対象アイテム数、レビュー量、取得元により変動します。
商品改善、訴求、LP表現を決める前に、レビューの中にある評価ポイントと不満点を確認してください。
対象商材、現在の課題、活用したい施策が未整理でも問題ありません。フォームから相談内容をお送りください。