目的、KPI、優先順位、実行計画を整理し、現場が動ける粒度にします。
Service
実行とデータの両側から、マーケティングが回る状態をつくる。
Ansatzは、施策を代行するだけの外部パートナーではありません。課題を整理し、実行単位へ分解し、数字を見て、次の改善へ進むところまで伴走します。
Core Services
日々の実行を動かす支援と、判断に使えるデータを整える支援。
マーケティングオペレーションとマーケティングアナリティクスを軸に、企業の状況に合わせて必要な支援単位を組み合わせます。
Our Scope
課題の入口に合わせて、必要な実行単位へ分解する。
マーケティングの課題は、戦略だけ、制作だけ、分析だけでは解けないことが多い。入口の論点に合わせて、必要な役割と作業を組み合わせます。
広告、SNS、CRM、コンテンツ、LP、クリエイティブの実行を支援します。
データ整備、モニタリング、施策効果検証を通じて判断材料をつくります。
社内外の役割を整え、滞りやすい意思決定と進行を前に進めます。
社内体制だけでは足りない作業や専門領域を、外部リソースも含めて補完します。
担当者が継続運用できるよう、型化、ドキュメント化、スキル移管まで支援します。
How We Work
相談内容を、動くプロジェクトへ変える。
初回相談から実行フェーズまで、論点を曖昧にしたまま進めず、役割・範囲・判断材料をそろえながら支援を設計します。
状況を聞く
事業、チーム、施策、データ、止まっている論点を整理します。
課題を分ける
戦略、実行、分析、体制のどこに詰まりがあるかを切り分けます。
支援単位を組む
必要な役割、稼働、外部連携、進行ルールを設計します。
実行し改善する
施策を動かし、数字を見ながら次の判断へ接続します。
Diagnostic Entry
本格支援の前に、課題や機会を明らかにする。
Kizashiインサイト / Kizashiレビューは、顧客理解やレビュー分析を通じて、次に取り組むべき論点を整理する入口メニューです。
Contact
まずは、いま詰まっている論点から相談できます。
支援メニューが決まっていなくても大丈夫です。現状の体制、動かしたい施策、見たい数字からお聞かせください。
まずは課題を相談する 現状の体制や止まっている論点から共有する